24 листопада у Житомирі відбувся тренінг з гендерно чутливого підходу для носіїв обов’язків «Методика проведення гендерного аудиту установи: від теорії до практики». Захід реалізовано за сприяння Департаменту соціального захисту населення Житомирської обласної військової адміністрації та за ініціативи громадської організації «Центр рівних можливостей “Паритет”».



До тренінгу долучився заступник начальника Житомирської ОВА Віктор Градівський. У своєму зверненні він наголосив на важливості інтеграції принципів рівності у щоденну діяльність органів влади:

«Гендерна рівність – це не модний тренд, а базова умова справедливого суспільства й ефективної системи врядування. У нинішніх умовах, коли ми фокусуємося на стійкості та відновленні, ми повинні забезпечити, щоби кожен наш крок був справедливим і недискримінаційним. Ми відповідаємо як за внутрішню політику обласної військової адміністрації, так і за надання якісних послуг громадянам», – підкреслив Віктор Градівський.

Голова Ради ГО «Центр рівних можливостей “Паритет”», гендерна експертка, сертифікована тренерка у сфері освіти дорослих та радниця начальника Житомирської ОВА з питань забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, запобігання та протидії насильству за ознакою статі Наталія Тарасенко провела інтерактивну сесію «Проведення гендерного аудиту – інструмент гендерно орієнтованого врядування. Мета та завдання проведення гендерного аудиту підприємствами, установами та організаціями».



Учасники обговорили, як застосовувати інструменти гендерного аналізу у щоденній роботі установ і як перетворювати теоретичні підходи на конкретні управлінські рішення.



Під час заходу було наголошено, що гендерний аудит – це систематична оцінка того, чи мають жінки й чоловіки рівний доступ до ресурсів, послуг і можливостей у межах однієї установи чи органу влади. Він дозволяє виявити приховані бар’єри та «підводні камені» в організаційних процесах, які можуть мимоволі обмежувати одну зі статей. Такий аудит є не лише виконанням норм Закону України щодо забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, а й практичною реалізацією принципів Резолюції Ради Безпеки ООН 1325 «Жінки, мир, безпека».



Окрему увагу було приділено методиці проведення гендерного аудиту. Його учасники розглянули послідовність етапів – від підготовки, формування робочої групи, визначення цілей та очікуваних результатів до збору й аналізу даних, опитувань і інтерв’ю. На практичних прикладах обговорювалися типові дисбаланси, зокрема ситуації, коли у керівних ланках переважають чоловіки, а серед рядових працівників – жінки, а також можливі рекомендації щодо змін у кадровій політиці, умовах праці та процедурах кар’єрного зростання.



Також у межах тренінгу учасники взяли участь у мозковому штурмі щодо формування робочої групи з проведення гендерного аудиту в установах. Очікується, що напрацьовані підходи стануть основою для впровадження гендерно орієнтованого врядування в органах влади та організаціях Житомирської області, сприятимуть підвищенню якості послуг і посиленню соціальної справедливості для всіх громадян.