На прошлой неделе состоялось заседание Комитета стратегического планирования, на котором были рассмотрены основные этапы развития Обухова до 2020 года. А сейчас проанализируем основные аспекты этого важного документа. Начнем с преимуществ, которые имеет стратегическое планирование. Их называет консультант по стратегическому планированию Наталья Бойко.

Во-первых, Стратегический план развития города, созданный обществом за его интересами, в меньшей степени зависит от изменения персонального состава органов самоуправления. Каждая следующая команда любой политической принадлежности будет работать на реализацию стратегических целей этого плана.

Во-вторых, такой План является организующим документом, который позволяет использовать имеющиеся финансовые и другие ресурсы города более эффективно. Ведь каждый раз при рассмотрении проекта бюджета, привлечении спонсорских средств и ресурсов предприятий принимается во внимание, как эти средства будут способствовать достижению стратегической цели.

В-третьих, Стратегический план является согласованным средством партнерства городской власти, бизнес-структур и общественных организаций. Предусмотрены меры осуществляются не только городской властью и за его счет, но и другими секторами общества. Кроме того, бизнесмены, которые знают, что их деятельность находится в магистральном направлении развития города, испытывают моральное удовлетворение и определенный местный патриотизм.

В-четвертых, Стратегическое планирование как совместная работа общины над определением собственного лучшего будущего и его достижением эффективно способствует самосознанию общества и ее сплочению.

В-пятых, Стратегический план обеспечивает общине лучший доступ к кредитным ресурсам и грантов, предоставляемых различными организациями. Банки и грантодатели рассматривают заявки только при наличии стратегических планов развития, из которых видно, что цель, которая нуждается в средствах, согласованная общиной.

Стратегический план - инструмент решения только тех задач, которые поддерживаются всем обществом.